Gestão Comercial

Aumente suas vendas e expanda seu mercado com nossa consultoria especializada em gestão comercial

O Que Entregamos

Direcionamento e acompanhamento da gestão comercial para aprimorar a gestão de vendas da sua empresa, identificando pontos fortes e fracos, desenvolvendo planos estratégicos, definindo metas gerais e individuais, treinando a equipe de vendas, gerenciando o relacionamento com o cliente, desenvolvendo estratégias de precificação e pós-venda, além de identificar estratégias para expandir o mercado da empresa. Com nossos serviços, sua empresa alcançará seus objetivos de vendas de forma mais eficiente e eficaz.

Diagnóstico da gestão comercial

Avaliação da gestão comercial atual da empresa, identificando pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.

Planejamento estratégico de vendas

Desenvolvimento de um plano estratégico para orientar as vendas da empresa, incluindo objetivos, metas e ações específicas.

Análise de mercado

Pesquisa de mercado para identificar tendências e oportunidades de negócio, além de avaliar a concorrência.

Desenvolvimento de estratégias de vendas

Identificação de estratégias de venda eficazes para a empresa, levando em consideração o mercado, o público-alvo e as metas de vendas.

Gerenciamento de vendas

Acompanhamento e gerenciamento do desempenho das vendas, com o objetivo de aumentar a eficácia e a eficiência do processo de vendas.

Treinamento de equipes de vendas

Desenvolvimento de programas de treinamento para os colaboradores envolvidos no processo de vendas, visando aprimorar suas habilidades e competências.

Desenvolvimento de estratégias de marketing

Identificação de estratégias de marketing eficazes para a empresa, levando em consideração o mercado, o público-alvo e as metas de vendas.

Desenvolvimento de canais de vendas

Identificação e desenvolvimento de canais de vendas eficazes para a empresa, como vendas diretas, vendas online, distribuidores, entre outros.

Desenvolvimento de políticas e processos comerciais

Desenvolvimento de políticas e processos comerciais claros e eficazes, visando aprimorar o desempenho da equipe e aumentar a eficácia do processo de vendas.

Desenvolvimento de indicadores de desempenho

Desenvolvimento de indicadores de desempenho para a gestão comercial, visando aprimorar a eficácia das práticas comerciais e o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.

Gerenciamento de relacionamento com o cliente

Desenvolvimento de estratégias para gerenciar o relacionamento com o cliente, visando aprimorar a experiência do cliente e aumentar a fidelização.

Desenvolvimento de estratégias de precificação

Identificação de estratégias de precificação eficazes para a empresa, levando em consideração o mercado, o público-alvo e as metas de vendas.

Desenvolvimento de estratégias de negociação

Identificação de estratégias de negociação eficazes para a empresa, visando aprimorar a eficácia do processo de vendas.

Desenvolvimento de estratégias de pós-venda

Identificação de estratégias de pós-venda eficazes para a empresa, visando aprimorar a experiência do cliente e aumentar a fidelização.

Desenvolvimento de estratégias de expansão de mercado

Identificação de estratégias para expandir o mercado da empresa, visando aumentar o alcance e a eficácia das vendas.

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A Credita CGE é uma empresa de consultoria e gestão empresarial que busca entender as necessidades de seus clientes e sempre sob o olhar financeiro e junto deles busca soluções específicas e viáveis para cada negócio.

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